1、我公司擁有專長的服務技能、正確的經營管理策略。以全心全意為客戶著想為立腳點，與客戶建立長期的戰略合作關系，利潤與戰略發展計劃相協調；采用科學的管理模式，遵循客戶的要求，履行服務的承諾，實現合同目標。

　

　　2、制定有針對性的管理服務方案和計劃。主要包括：結構設置和人員編制、服務內容和服務標準、工作流程和規章制度等部分。周密細致的服務方案是保障各項工作順利完成的基礎；工作流程是保證服務內容能夠準確實施的保證性手段；規章制度是實施項目科學化管理的依據。

　

　　進場前：

　?。?）全盤了解項目，與客戶溝通、協調，了解客戶需求

　?。?）組建項目團隊

　?。?）修訂、完善工作制度、流程

　?。?）員工培訓

　?。?）設備和工具配置

　

　　進場后：

　?。?）建立客戶溝通、協調渠道

　?。?）組織材料、設備進場

　?。?）擬定計劃、進行責任細分

　?。?）工作體系運行及調整

　

　　3、詳盡的成本測算和成本控制。根據項目實際情況詳盡的測算費用，從工作周期的不同階段進行成本控制，按照項目預算準確把控。通過嚴格的成本控制與管理，提高人員、物料、機器等的利用效率，發揮出價值，兼顧長期項目運營質量。